Bagaimana memiliki perniagaan Belanda boleh membantu anda mengelakkan kemungkinan konflik perdagangan AS-EU dan tarif yang dikenakan yang tinggi

Dikemas kini pada 8 September 2025

Intercompany Solutions adalah khusus dalam membantu usahawan asing memulakan perniagaan Belanda, tidak kira di mana mereka berada pada masa ini. Memulakan perniagaan di negara yang menjadi ahli Kesatuan Eropah mempunyai banyak faedah menarik, contohnya, akses terus ke Pasaran Tunggal Eropah. Belanda, khususnya, terkenal dengan iklim perniagaan yang stabil, perspektif inovatif mengenai perniagaan secara amnya, dan peluang yang luas untuk kejayaan yang ditawarkannya kepada usahawan asing. Kami telah mengkhususkan diri kami dalam membantu usahawan asing mengembangkan perniagaan mereka dan memastikan semuanya berjalan lancar.

Bersebelahan dengan standard kami Perkhidmatan penubuhan syarikat Belanda, kami juga menawarkan banyak perkhidmatan lain yang boleh membantu anda menguruskan syarikat anda dengan cara yang kukuh dan stabil. Kami boleh membantu anda dengan tugas pentadbiran, menjaga penyata cukai anda, menawarkan nasihat undang-undang dan kewangan serta memastikan anda mematuhi undang-undang dan peraturan Belanda dan EU. Kami juga boleh membantu anda dalam memilih jenis syarikat yang betul dan membantu anda membuat rancangan perniagaan yang kukuh, jika anda memerlukan sebarang bentuk pembiayaan.

Jangan ragu untuk menghubungi kami pada bila-bila masa dengan sebarang pertanyaan yang mungkin anda ada; kami sentiasa gembira untuk membantu dan menyokong anda sepanjang perjalanan. 

Apakah isu semasa antara EU dan AS?

Seperti yang anda mungkin pernah dengar, sejak 2025, Amerika Syarikat dan Kesatuan Eropah terjerat dalam konflik perdagangan yang diperbaharui. Sila ingat bahawa pendapat kami tentang perkara itu adalah neutral sepenuhnya, dan artikel ini bertujuan untuk memberi maklumat, kerana kami tidak mempunyai sebarang pendapat politik mengenai perkara itu. Kami hanya mahu usahawan sentiasa mendapat maklumat terkini mengenai perkara ini. Konflik ini kebanyakannya tertumpu pada tarif ke atas keluli, aluminium, dan pelbagai produk perindustrian dan pertanian. Peningkatan ini bermula pada 12 Mac, apabila AS mengenakan semula tarif 25% ke atas import keluli dan aluminium EU di bawah Seksyen 232 Akta Perluasan Perdagangan sambil memetik kebimbangan keselamatan negara. Langkah-langkah ini kini merangkumi rangkaian produk yang lebih luas, termasuk barangan isi rumah yang mengandungi logam ini. Ini menjadikannya lebih sukar untuk berdagang dan mengeksport barangan ini secara bebas dan telah meletakkan banyak syarikat dalam kedudukan yang sukar, malangnya. 

Matlamat utama adalah untuk mengenakan tarif yang lebih tinggi ke atas negara yang AS mempunyai defisit perdagangan terbesar. Atau, negara yang pada masa ini mengenakan tarif berat ke atas barangan AS. Walaupun hanya dua negara anggota EU dalam 10 teratas ialah Ireland (4^th tempat) dan Jerman (5^th tempat), tarif yang lebih tinggi mungkin mencecah EU secara keseluruhan. Pada masa ini, Presiden Donald Trump telah berundur buat sementara waktu daripada mengenakan levi yang tinggi ke atas Kesatuan Eropah, dua hari selepas beliau mengancam dengan tarif 50 peratus, mungkin masih ada kemungkinan bahawa ini boleh memberi kesan negatif kepada pasaran EU apabila ia melibatkan urusan perniagaan dengan EU. Trump kini bersetuju untuk melanjutkan tarikh akhir rundingan perdagangannya sehingga 9 Julai, iaitu lewat daripada tarikh akhir 1 Jun yang ditetapkannya, selepas presiden Suruhanjaya Eropah Ursula von der Leyen berkata terdapat lebih banyak masa diperlukan untuk mencapai kesepakatan yang baik. Namun begitu, isu tersebut masih belum selesai. 

Maklum balas Kesatuan Eropah (EU)

Sebagai tindak balas kepada keputusan Amerika Syarikat untuk mengenakan semula tarif ke atas produk EU tertentu, Kesatuan Eropah telah pun menghasilkan strategi balas. Ini kebanyakannya bertujuan untuk melindungi industrinya dan juga menandakan kesediaannya untuk mempertahankan kepentingan ekonominya. Bahagian pertama tindak balas ini melibatkan pengembalian semula tarif yang pada mulanya dikenakan semasa ketegangan perdagangan 2018-2020 di bawah pentadbiran Presiden Trump. Pada masa itu, EU telah menyasarkan produk Amerika yang lambang dan terkenal dalam langkah yang dikira. Produk ini dipilih bukan sahaja untuk nilai ekonominya tetapi juga untuk kepentingan simbolik dan politiknya, mewakili budaya dan industri Amerika yang berpangkalan di negeri-negeri yang dilihat penting dari segi politik. Dengan mengembalikan semula tarif ini pada 1 April 2025, EU menyasarkan untuk memberi tekanan kepada penggubal undang-undang AS dengan memberi kesan kepada syarikat dan pekerja Amerika di kawasan sensitif politik.

Bahagian kedua strategi EU melibatkan penyediaan set tarif yang lebih luas, yang mungkin meliputi sekitar €18 bilion nilai eksport AS. Gelombang baharu ini melangkaui hanya barangan simbolik yang dinyatakan sebelum ini dan, oleh itu, menyasarkan rangkaian produk perindustrian dan pertanian yang lebih luas. Walau bagaimanapun, EU juga meneruskan dengan berhati-hati untuk mengelakkan situasi yang terlalu berisiko. Sebelum memuktamadkan senarai, mesyuarat sedang diadakan dengan pihak berkepentingan, kumpulan industri dan negara anggota. Pendekatan ini membolehkan EU merundingkan tindakan balasnya untuk memaksimumkan keberkesanan sambil meminimumkan bahaya kepada perniagaan dan pengguna Eropah. Ia juga memastikan bahawa EU kekal mematuhi peraturan Pertubuhan Perdagangan Dunia (WTO), yang mengukuhkan kedudukannya (sekiranya pertikaian meningkat menjadi pertempuran undang-undang rasmi).

Respons ini sebenarnya menunjukkan pengiraan strategik yang lebih luas. EU terutamanya cuba melindungi industri domestiknya daripada bahaya serta-merta akibat tarif AS yang dikenakan, untuk mengekalkan pengaruh dalam sebarang rundingan masa depan, dan untuk menunjukkan bahawa ia boleh bertindak balas dengan tegas terhadap apa yang dilihatnya sebagai langkah yang tidak wajar. Ia juga menunjukkan rakan perdagangan global yang lain bahawa EU bersedia untuk mempertahankan kepentingannya dengan tegas dalam persekitaran perdagangan global yang berubah-ubah, di mana pakatan lama menjadi lebih transaksional.​

Implikasi untuk perniagaan EU

Seperti yang anda boleh bayangkan, perkembangan ini mungkin mempunyai implikasi besar dan negatif untuk perniagaan EU tertentu. Industri yang sangat bergantung pada eksport ke AS, seperti keluli, aluminium, automotif, dan pertanian, menghadapi peningkatan kos dan potensi kehilangan bahagian pasaran. Sebagai contoh, pengeluar keluli Eropah telah pun mengalami penurunan kukuh dalam permintaan AS, dengan import jatuh sekitar 36% berikutan pelaksanaan tarif awal. Sektor automotif juga mengalami tekanan, dengan pengeluaran pengeluaran di Eropah menurun hampir 12% berbanding tahun sebelumnya.​

Kesan ekonomi yang lebih luas daripada isu tarif ini termasuk rantaian bekalan yang terganggu, peningkatan harga pengguna dan lebih banyak ketidakpastian untuk perniagaan yang beroperasi merentasi pasaran transatlantik. Walaupun kedua-dua AS dan EU telah menyatakan keterbukaan kepada rundingan, kebuntuan semasa menunjukkan bahawa perniagaan mesti bersedia menghadapi ketegangan perdagangan yang berpanjangan dan menyesuaikan strategi mereka dengan sewajarnya.​ Kami akan menyebut beberapa contoh ketara implikasi ini di bawah.

1. Rantaian bekalan terganggu

Apabila tarif tertentu diperkenalkan atau dinaikkan, banyak produk menjadi lebih mahal untuk diimport atau dieksport. Ini boleh menyebabkan kelewatan atau pemecahan aliran barangan antara negara, terutamanya antara EU dan AS, yang merupakan rakan perdagangan utama. Perniagaan EU yang bergantung pada bahan mentah, mesin atau komponen dari AS mungkin tiba-tiba menghadapi kesukaran mendapatkan apa yang mereka perlukan. Ini kerana sama ada harga telah meningkat atau kerana lebih sedikit syarikat yang bersedia untuk menghantar dalam keadaan tersebut. 

Akibatnya, pengeluaran boleh melambatkan atau bahkan berhenti sepenuhnya dalam beberapa kes, yang merugikan bukan sahaja syarikat yang terjejas tetapi juga syarikat lain dalam rantaian. Perniagaan mungkin perlu mencari pembekal baharu, yang mengambil masa dan usaha serta boleh membawa kepada isu kualiti atau kebolehpercayaan. Dalam kes yang paling teruk, seluruh industri boleh menderita. Contohnya, industri automotif, elektronik dan farmaseutikal, yang semuanya bergantung pada rangkaian bekalan antarabangsa yang kompleks. Perniagaan kecil selalunya paling teruk terjejas, kerana mereka mempunyai lebih sedikit sumber dan kurang kuasa tawar-menawar untuk menyesuaikan diri dengan cepat.

2. Harga pengguna meningkat

Tarif sentiasa menaikkan kos barangan import. Untuk perniagaan EU yang bergantung pada produk Amerika (sama ada ini melibatkan bahan mentah atau barangan siap tidak begitu penting), ini bermakna perlu membayar lebih. Selalunya, kos tambahan tersebut kemudiannya diserahkan kepada pelanggan, yang menjadikan produk harian lebih mahal. Contohnya, barangan seperti pakaian, elektronik atau makanan berbungkus mungkin menjadi lebih mahal di kedai. Malah produk tempatan boleh menjadi lebih mahal jika pengeluarannya bergantung pada bahagian import dari AS. Dari masa ke masa, ini membawa kepada tekanan inflasi, yang bermaksud bahawa paras harga umum dalam ekonomi meningkat. Pengguna mungkin bertindak balas dengan membeli lebih sedikit, atau mencari alternatif yang lebih murah, yang boleh menjejaskan jualan untuk perniagaan. 

Dalam pasaran yang sangat kompetitif, terutamanya di mana pelanggan sensitif terhadap perubahan harga, syarikat mungkin tidak dapat mengeluarkan kos penuh dan sebaliknya mungkin mengalami pengurangan margin keuntungan. Itu, seterusnya, boleh membawa kepada langkah penjimatan kos, seperti membekukan pengambilan pekerja, menangguhkan projek baharu, atau muflis. Oleh itu, apabila kos lebih tinggi untuk mengimport barangan atau bahan mentah disebabkan oleh tarif, kos tambahan tersebut biasanya disalurkan kepada pelanggan. Ini boleh menjadikan barangan buatan EU kurang menarik, di dalam dan di luar negara. Dan ia bukan hanya mengenai barangan mewah, kerana ia meliputi barangan harian, yang boleh terjejas, menjadikan kehidupan lebih mahal bagi pengguna dan oleh itu mengurangkan permintaan. Lama kelamaan, ini menjejaskan hasil perniagaan dan kemudian boleh menyebabkan pemberhentian atau penutupan.

3. Ketidakpastian yang meningkat untuk perniagaan

Di sebelah mata sebelumnya, ketegangan perdagangan yang berterusan antara EU dan AS mewujudkan banyak ketidakpastian. Ini kerana perniagaan tidak tahu berapa lama tarif akan bertahan, sama ada ia akan menjadi lebih teruk, atau jika perjanjian masa depan mungkin mengangkatnya. Ketidakpastian ini menyukarkan syarikat membuat keputusan jangka panjang. Sebagai contoh, pengeksport Belanda mungkin teragak-agak untuk menandatangani kontrak besar dengan rakan kongsi AS jika mereka tidak pasti sama ada tarif akan naik semula dalam tempoh enam bulan. Ketidakpastian juga mempengaruhi perkara seperti pengambilan pekerja, pelaburan dan pembangunan produk. Syarikat juga mungkin memutuskan untuk menangguhkan pelancaran produk baharu atau memasuki pasaran baharu kerana persekitaran terasa terlalu tidak stabil. 

Perancangan kewangan menjadi lebih sukar juga, dan belanjawan serta ramalan boleh dibuang dengan cepat oleh perubahan perdagangan yang tidak dijangka. Perlu diingat bahawa perniagaan kecil dengan sumber yang lebih sedikit adalah lebih terdedah kepada perubahan mendadak. Secara umum, apabila perniagaan tidak berasa selamat, mereka cenderung untuk menarik balik. Ini boleh memperlahankan inovasi dan pertumbuhan serta mengurangkan keyakinan di seluruh industri. Bagi usahawan dan pemula, ia mungkin menghalang mereka daripada berkembang di peringkat antarabangsa. Oleh itu, anda boleh mengatakan bahawa ketidakpastian adalah salah satu musuh terbesar perancangan perniagaan jangka panjang.

4. Kehilangan daya saing dalam pasaran AS

Terdapat juga akibat untuk pengguna AS apabila tarif dikenakan atau dinaikkan ke atas import barangan EU, kerana tarif ini menjadikan produk lebih mahal untuk pembeli Amerika. Ini memberikan syarikat AS tempatan kelebihan harga, walaupun produk EU lebih baik atau lebih popular. Akibatnya, perniagaan EU mungkin kehilangan bahagian pasaran di AS, salah satu pasaran terbesar dan paling berharga di dunia. Sebagai contoh, pembuat jentera Jerman yang pernah menjual peralatan kepada petani Amerika mungkin mendapati mesin mereka tiba-tiba terlalu mahal, dan pembeli Amerika mungkin beralih kepada alternatif buatan AS. 

Ini boleh menyebabkan lebih sedikit pesanan, keuntungan yang lebih kecil, dan, dalam beberapa kes, keluar sepenuhnya dari pasaran AS. Jenama EU juga mungkin perlu mengurangkan harga mereka untuk kekal berdaya saing, yang mempunyai kesan yang sangat negatif pada margin mereka. Selain itu, membina kesetiaan dan kepercayaan jenama di pasaran antarabangsa memerlukan masa. Jika perniagaan EU kehilangan kedudukan mereka di AS sekarang, mungkin sukar untuk menarik pelanggan kembali nanti. Walaupun atau apabila tarif ditarik balik. Bagi kebanyakan syarikat, mengekalkan akses kepada AS adalah kritikal, dan kehilangan daya saing adalah masalah serius yang mungkin merosakkan masa depan syarikat.

5. Tarif balasan ke atas eksport EU

Seperti yang telah kami nyatakan secara ringkas sebelum ini, sebagai tindak balas kepada kemungkinan tarif AS yang tinggi, EU telah memperkenalkan atau mengancam set tarif balasannya sendiri. Walaupun ini adalah cara untuk menekan AS ke dalam rundingan, ia juga mewujudkan cabaran tambahan untuk perniagaan EU. Contohnya, syarikat Amerika mungkin mengurangkan pembelian barangan EU seperti wain, keju, jentera atau barangan fesyen disebabkan kos yang lebih tinggi. Ini merendahkan peluang eksport dan boleh merosakkan hubungan perdagangan jangka panjang antara rakan kongsi yang kukuh. 

Sesetengah perniagaan EU mungkin melihat penurunan mendadak dalam pesanan atau terpaksa berurusan dengan rakan kongsi yang marah yang tidak lagi mampu untuk menyimpan stok produk mereka. Tarif balasan boleh menjejaskan pelbagai industri, malah industri yang tidak berkaitan secara langsung dengan pertikaian perdagangan asal. Oleh itu, apabila perdagangan menjadi lebih 'dipolitikkan', malangnya perniagaan paling menderita kerana ia menjadi kerosakan cagaran. Akhirnya, bolak-balik ini menjejaskan perniagaan di kedua-dua belah pihak dan memperlahankan kerjasama antarabangsa. Bagi pengeksport EU, tarif pembalasan boleh bermakna hasil terlepas, pengeluaran yang lebih rendah dan perbualan yang sukar dengan pelabur atau pemegang saham.

6. Kelewatan dalam pelan pelaburan dan pengembangan

Apabila mana-mana iklim perniagaan antarabangsa menjadi tidak dapat diramalkan akibat konflik perdagangan, banyak syarikat memilih untuk menghentikan sebarang rancangan pertumbuhan semasa. Perniagaan EU yang merancang untuk berkembang ke AS, membina kilang baharu atau melabur dalam barisan produk baharu boleh menangguhkan rancangan tersebut. Ini memperlahankan pertumbuhan dan boleh memberi pesaing lain peluang untuk maju. Sebagai contoh, syarikat Belanda yang merancang untuk membuka pejabat AS mungkin membatalkan rancangan itu disebabkan peningkatan kos atau ketidaktentuan pasaran. 

Malah pelaburan dalam EU boleh ditangguhkan jika perniagaan tidak pasti bagaimana konflik perdagangan akan berkembang. Pelabur juga cenderung untuk lebih berhati-hati pada masa ketidakpastian, yang boleh mengurangkan pembiayaan untuk permulaan dan usaha niaga baharu. Dari masa ke masa, kelewatan ini boleh melemahkan inovasi, produktiviti dan penciptaan pekerjaan. Dalam senario terburuk, perniagaan yang menunggu terlalu lama untuk berkembang mungkin ketinggalan dan kehilangan kelebihan daya saing mereka dalam pasaran global. Jadi sementara menunggu mungkin kelihatan selamat, ia juga boleh menjejaskan peluang pertumbuhan dalam jangka panjang.

Bagaimana memiliki perniagaan Belanda boleh membantu anda dalam situasi ini

Walaupun apa yang kami nyatakan di atas semua kedengaran keras dan menakutkan, memiliki syarikat Belanda sebenarnya boleh menjadi strategi yang sangat bijak dan menguntungkan. Ini berlaku terutamanya untuk perniagaan bukan EU yang ingin mengekalkan atau mengembangkan akses mereka ke pasaran Eropah, di tengah-tengah ketegangan perdagangan yang berterusan antara EU dan AS. Dengan mewujudkan kehadiran undang-undang di Belanda, usahawan dan syarikat asing boleh mendapat manfaat daripada lokasi strategik negara, ekonomi terbuka dan keahlian EU. Ini menawarkan perlindungan yang kukuh terhadap masalah yang disebabkan oleh kemungkinan pertikaian tarif antarabangsa kerana anda masih boleh berdagang dalam keseluruhan Pasaran Tunggal Eropah. 

Contohnya, jika syarikat yang berpangkalan di AS perlu membayar tarif tambahan ke atas barangan yang dieksport ke EU, mewujudkan anak syarikat atau cawangan Belanda boleh membenarkannya beroperasi dari dalam EU sendiri. Pendekatan ini boleh membantu mengelakkan beberapa tarif yang dikenakan ke atas pengeksport bukan EU, kerana produk yang dikeluarkan di Belanda secara amnya layak sebagai barangan asal EU (bergantung pada mana-mana undang-undang atau peraturan asal yang berkenaan). Tambahan pula, Belanda telah lama diiktiraf sebagai salah satu negara paling mesra perniagaan di Eropah, menawarkan situasi politik yang stabil, struktur cukai yang menarik, tenaga kerja yang berpendidikan tinggi dan berbilang bahasa, dan infrastruktur logistik fizikal dan digital yang sangat baik. Ini juga termasuk akses ke pelabuhan dan lapangan terbang terbesar di Eropah. Ini semua memudahkan syarikat mengimport bahan mentah, mengeluarkan atau memasang produk dan mengedarkannya ke seluruh benua tanpa halangan atau penangguhan kastam. 

Jadi, pada masa ketidaktentuan perdagangan global, mempunyai pangkalan yang stabil di dalam EU boleh sangat melindungi rantaian bekalan dan menyediakan akses yang stabil kepada lebih 400 juta pengguna. Selain itu, memiliki syarikat Belanda sangat meningkatkan kredibiliti dan profesionalisme anda, yang boleh membantu dalam membina kepercayaan dengan pelanggan dan rakan kongsi Eropah. Oleh itu, secara ringkasnya, bagi syarikat tanpa kehadiran EU, menubuhkan perniagaan di Belanda bukan sahaja menawarkan perlindungan daripada tarif yang dikenakan tetapi juga peluang jangka panjang untuk pertumbuhan dan daya tahan. Ini terutama berlaku untuk semua negara yang disebut dalam senarai negara yang AS mempunyai defisit perdagangan tertinggi.

Proses penubuhan syarikat Belanda kami

Jika anda fikir memulakan syarikat Belanda mungkin membantu anda mengembangkan kehadiran global anda dan mengukuhkan kedudukan anda, maka kami sentiasa di sini untuk membantu anda dengan apa sahaja yang anda perlukan berkaitan perkara itu. Prosedur penubuhan syarikat Belanda kami adalah pantas dan diperkemas, itulah cara kami dapat memulakan perniagaan anda dalam beberapa hari sahaja tanpa anda berada di sini secara fizikal. Dengan kuasa wakil, kami boleh menguruskan semua formaliti dari jauh untuk anda. Anda akan mendapat akses segera ke Pasaran Tunggal EU dalam masa yang singkat dan boleh mula menjalankan perniagaan dengan serta-merta. Apa yang kami perlukan ialah beberapa maklumat asas, seperti ID yang sah, alamat pendaftaran perniagaan dan nama syarikat pilihan. Sebaik sahaja anda boleh menghantar ini kepada kami, kami akan menguruskan yang lain untuk anda.

Apakah jenis perkhidmatan yang boleh kami tawarkan kepada anda?

Intercompany Solutions telah membantu ratusan usahawan asing daripada lebih 50 negara yang berbeza. Pelanggan kami terdiri daripada syarikat permulaan yang kecil untuk satu orang kepada syarikat multinasional dan segala-galanya di antaranya. Proses kami ditujukan kepada usahawan asing, dan, oleh itu, kami mengetahui cara paling praktikal untuk membantu pendaftaran syarikat anda. Kami boleh membantu dengan pakej penuh pendaftaran syarikat di Belanda:

• Penubuhan syarikat di Belanda
• Permohonan nombor PPN atau EORI
• Permohonan untuk pelbagai permit
• Bantuan permulaan
• Perkhidmatan perakaunan
• Perkhidmatan kesetiausahaan
• Bantuan undang-undang
• Perkhidmatan cukai dan kewangan
• Nasihat perniagaan am

Kami sentiasa meningkatkan standard kualiti kami untuk terus memberikan perkhidmatan yang sempurna. 

Intercompany Solutions boleh membantu anda mengembangkan kehadiran anda di seluruh dunia

Belanda sentiasa menjadi pertaruhan yang sangat selamat apabila ia berkaitan dengan penubuhan perniagaan asing. Mungkin anda pada masa ini memiliki perniagaan yang mungkin terjejas teruk oleh kemungkinan tarif AS? Maka patut dipertimbangkan untuk membuka cawangan atau anak syarikat di tempat lain, seperti di Belanda. Anda pasti akan mendapat keuntungan daripada semua yang ditawarkan oleh negara dan iklim perniagaan yang sangat stabil dan mesra. Kami boleh membantu anda menyelesaikan segala-galanya, daripada menubuhkan syarikat anda kepada membuka akaun bank Belanda dan menjaga penyata cukai anda. Sila hubungi kami pada bila-bila masa; kami dengan senang hati akan membantu anda dengan lebih lanjut.